サンクコスト効果
サンクコストこうか（認知バイアス）
意味 埋没費用への執着
サンクコスト効果とは？
サンクコスト効果は、過去に投資した時間やお金（埋没費用）にとらわれて、合理的でない意思決定を続けてしまう傾向のことです。投資では、損失を出している株を「ここまで投資したから」という理由で売却できないことがあります。
サンクコスト効果の具体的な使い方
「彼はサンクコスト効果に囚われているね。もう見込みのない事業に追加投資を続けているよ。」ビジネスマンが過去の投資にとらわれて非合理的な決定を続ける状況を指摘しています。将来の見通しよりも過去の投資額に執着している心理を説明しています。
サンクコスト効果に関するよくある質問
Q.サンクコスト効果の具体例は？
A.サンクコスト効果の具体例：（
）1. 興味を失った本を最後まで読み続ける（
）2. 値下がりし続ける株を売却できない（
）3. 失敗しそうなプロジェクトに投資し続ける（
）4. 満足できないレストランで食事を完食する（
）5. 使わなくなったジム会員権を解約しない
Q.サンクコスト効果を避けるには？
A.サンクコスト効果を避けるには：（
）1. 過去の投資を「埋没費用」として割り切る（
）2. 将来の見通しに基づいて判断する（
）3. 定期的に投資や決定を見直す（
）4. 感情的にならず、客観的に状況を分析する（
）5. 必要に応じて第三者の意見を求める
Q.企業がサンクコスト効果に陥る例は？
A.企業がサンクコスト効果に陥る例：（
）1. 需要が減少している製品ラインの継続（
）2. 効果が見られない広告キャンペーンの継続（
）3. 市場の変化に適応できない古い設備への投資継続（
）4. 成功の見込みが低い研究開発プロジェクトの継続（
）5. 非効率な業務プロセスの維持
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