内部統制

ないぶとうせい（コーポレートガバナンス）

意味企業の健全運営を保つ仕組み

内部統制とは？

内部統制は、企業が業務を適正かつ効率的に行うために構築する社内の管理体制のことです。法令遵守、資産の保全、財務報告の信頼性確保、業務の有効性・効率性向上などを目的とし、リスク管理や不正防止に役立ちます。

内部統制の具体的な使い方

「最近のデータ漏洩事件を受けて、我が社も内部統制システムの見直しを行っているところだよ。」

企業が情報セキュリティ強化のために、社内の管理体制を再評価している状況を説明しています。内部統制が企業のリスク管理において重要な役割を果たすことを示唆しています。

内部統制に関するよくある質問

Q.内部統制の具体例は何ですか？

A.内部統制の具体例には以下のようなものがあります： 1. 職務分掌：一つの取引を複数の従業員で担当し、相互チェックを行う 2. 承認プロセス：重要な決定に複数の承認を必要とする 3. 社内監査：定期的な業務監査の実施 4. ITセキュリティ対策：アクセス制限やデータ暗号化 5. 教育研修：従業員へのコンプライアンス教育

Q.内部統制は中小企業にも必要ですか？

A.はい、規模に関わらず全ての企業に内部統制は必要です。中小企業では、大企業ほど複雑なシステムは必要ありませんが、基本的な統制活動（例：現金管理、在庫管理、決裁権限の明確化など）を導入することで、不正防止やリスク管理に役立ちます。また、将来の成長に向けた基盤作りとしても重要です。

Q.内部統制の構築にはコストがかかる？

A.確かに初期投資は必要ですが、長期的には利益をもたらします。適切な内部統制は不正や誤りを防ぎ、業務効率を向上させ、企業の信頼性を高めます。これにより、損失の回避や収益の向上につながり、投資対効果は十分にあると考えられます。また、段階的に導入することでコストを抑えることも可能です。