直接原価計算
チョクセツゲンカケイサン（管理会計）
意味 変動費のみで製品原価計算
直接原価計算とは？
直接原価計算は、製品原価を計算する際に変動費のみを考慮し、固定費を期間費用として扱う方法です。この方法では、変動費と売上高の関係に焦点を当て、限界利益を重視します。短期的な意思決定や損益分岐点分析に有用ですが、棚卸資産の評価には適さない場合があります。
直接原価計算の具体的な使い方
「今回の新製品は、直接原価計算で採算を見てみよう。固定費は別途考慮するから。」新製品の収益性を分析する際の方針を示した文です。変動費のみを考慮して採算性を評価し、固定費は別途検討する方針を表しています。
直接原価計算に関するよくある質問
Q.直接原価計算の利点は？
A.直接原価計算の主な利点は：
1. 変動費と固定費の明確な区別により、限界利益の把握が容易
2. 損益分岐点分析が簡単に行える
3. 短期的な意思決定に有用な情報を提供
4. 製品別の収益性比較が容易
5. 固定費の影響を除外した利益計画が立てやすい
Q.直接原価計算の欠点は？
A.直接原価計算の主な欠点は：
1. 固定製造間接費を期間費用として扱うため、在庫評価が過小になる可能性がある
2. 一般に認められた会計原則（GAAP）に準拠しない場合がある
3. 長期的な価格設定には適さない場合がある
4. 固定費の重要性を軽視する傾向がある
5. 製品原価に固定費を含まないため、全部原価を把握しにくい
Q.全部原価計算との主な違いは？
A.直接原価計算と全部原価計算の主な違いは：
1. 直接原価計算は変動製造原価のみを製品原価とし、固定製造間接費を期間費用として扱う
2. 全部原価計算は変動費と固定費の両方を製品原価に含める
3. 直接原価計算では限界利益が重視されるが、全部原価計算では総利益が重視される
4. 直接原価計算は短期的な意思決定に適し、全部原価計算は長期的な意思決定や財務報告に適している
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