コアコンピタンス
コアコンピタンス（経営戦略）
意味 企業の独自の中核能力
コアコンピタンスとは？
コアコンピタンスは、企業の競争優位性の源泉となる独自の中核的能力や技術のことです。他社が簡単に模倣できない、顧客に高い価値を提供できる、複数の事業に応用可能な能力を指します。これを特定し、強化することで、企業は持続的な競争優位を築くことができます。
コアコンピタンスの具体的な使い方
「我が社のコアコンピタンスは、長年培ってきた精密加工技術にあるんだ。」自社の強みの核心を具体的に示している場面です。長期にわたって蓄積された技術力が、他社との差別化を可能にし、競争力の源泉となっていることを表現しています。
コアコンピタンスに関するよくある質問
Q.コアコンピタンスの見つけ方は？
A.コアコンピタンスを見つけるには：
1. 顧客価値：顧客に独自の価値を提供しているか
2. 競争優位性：競合他社が簡単に模倣できないか
3. 応用可能性：複数の製品や市場に適用できるか
4. 持続性：長期的に維持・発展可能か
これらの観点から自社の強みを分析し、特定します。
Q.コアコンピタンスと製品の違いは？
A.コアコンピタンスは企業の根幹的な能力や技術であり、製品はその結果生み出されるものです。例えば、ソニーのコアコンピタンスは小型化技術で、それを活かして様々な電子製品を開発しています。コアコンピタンスは複数の製品に応用可能で、より長期的で戦略的な概念です。
Q.時代と共に変化する必要があるか？
A.はい、コアコンピタンスは時代と共に進化させる必要があります。技術革新や市場変化に合わせて、既存のコアコンピタンスを強化したり、新たなコアコンピタンスを開発したりすることが重要です。例えば、デジタル化に伴い、多くの企業がITやデータ分析能力を新たなコアコンピタンスとして育成しています。
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