CVP分析（原価・営業量・利益分析）
シーブイピーブンセキ（ゲンカ・エイギョウリョウ・リエキブンセキ）（管理会計）
意味 売上・費用・利益の関係分析
CVP分析（原価・営業量・利益分析）とは？
CVP分析は、原価（Cost）、営業量（Volume）、利益（Profit）の関係を分析する手法です。この分析により、売上高の変化が利益にどのように影響するかを理解できます。固定費、変動費、売上高、利益の関係を数式化し、損益分岐点や目標利益を達成するための必要売上高などを計算します。
CVP分析（原価・営業量・利益分析）の具体的な使い方
「新製品のCVP分析をしたら、予想以上に損益分岐点が高いことがわかったよ。」新製品の収益性分析結果を報告している文です。利益を出すために必要な売上高が当初の予想より高いことが判明し、事業計画の見直しが必要な状況を示しています。
CVP分析（原価・営業量・利益分析）に関するよくある質問
Q.CVP分析の主な用途は？
A.CVP分析の主な用途には：
1. 損益分岐点の計算
2. 目標利益達成に必要な売上高の算出
3. 利益計画の立案
4. 価格設定の判断材料
5. 固定費と変動費の影響分析
などがあります。
Q.CVP分析の限界は？
A.CVP分析の主な限界点は：
1. 単一製品や短期的な分析に適している
2. 固定費と変動費の明確な区別が必要
3. 生産能力の制約を考慮していない
4. 価格変更の影響を直接反映できない
5. 非線形の関係性を扱えない
これらの点に注意して使用する必要があります。
Q.安全余裕率とは何か？
A.安全余裕率は、現在の売上高が損益分岐点を超えている割合を示す指標です。計算式は：
(現在の売上高 - 損益分岐点売上高) / 現在の売上高
この値が大きいほど、企業の財務的な安全性が高いと判断できます。
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